• Основен
  • Wiki
  • Обучение за информираност на големи групи

Обучение за информираност на големи групи

Гимназията
годишник на обществото

Социология
Икона социология.svg
Запомнящи се клики
Проекти за клас
  • Граждански права
  • Културен релативизъм
  • Злоупотреба с наркотици
  • Джордж Карлин
  • Гот
  • Романтизъм
Социолози измисли термина обучение за информираност на големи групи (LGAT) да се позовава на семинари и срещи, включващи самопомощ , поп психология , и бизнес мотивационни техники.

Присъстващите плащат сума, за да присъстват, често след като са научили за LGAT от уста на уста . В контекста на 50 до 300 души, присъстващи със същата цел, организаторите на тези срещи обещават да помогнат на присъстващите да постигнат лични „пробиви“, по-положителна перспектива за живот или по-добри социални и бизнес умения.


Класическият семинар на LGAT се простираше на 60 часа: през сряда вечер, плюс цял ден четвъртък, петък, събота и неделя. Изглеждаше за най-многобройните пробиви, той работи, за да запази присъстващите възможно най-отдалечени от външния свят по време на обучението. Форматът за обучение от два уикенда най-вече замени по-стария 60-часов интензив, намалявайки част от култов аспекти.

Съдържание

История

Изследователите често проследяват LGATs до семинар от края на 60-те години, наречен Mind Dynamics.


Александър Еверет стартира Mind Dynamics. Беше доста неконфликтна, но постави сериозен акцент върху претенциите за преподаване ESP , ясновидство , и вяра изцеление използвайки силата на ума.

Уилям Патрик стартира още един семинар „Лидерска динамика“ по едно и също време. Динамиката на лидерството се противопостави до крайност и се използва, например, сексуално унижение на участниците и други странни ритуали, като например да кара хората да лежат в ковчези.

Уилям Патрик също оглавяваше пирамидална схема , Holiday Magic и изисква от служителите си да присъстват на Leadership Dynamics. Патрик откри Mind Dynamics и купи частичен интерес към него, а служителите му също присъстваха на Mind Dynamics.



И трите компании паднаха по едно и също време. Holiday Magic беше затворен като незаконна пирамидална схема (вместо да има име, което звучи като лош романтичен роман), Leadership Dynamics беше засегната от множество съдебни дела от участници, претърпели емоционален стрес от екстремните си методи, а Mind Dynamics беше изправена пред граждански действие на щата Калифорния за предявяване на неверни медицински твърдения.


Тъй като империята на Mind Dynamics / Leadership Dynamics имплодира (1967 г.?), Бивши треньори на Mind Dynamics стартират Обучение на семинари на Ерхард (EST или est), PSI семинари и Lifespring. Александър Еверет от Mind Dynamics скоро се върна в бизнеса със собствения си семинар, Inward Bound.

Lifespring не съществува, но породи множество издънки, които са активни и днес. PSI все още е активен. Обучение за семинари на Ерхард, което включваше тежък Дзен влияние, стана най-популярният от тях по време на своя разцвет през 70-те години, поради получаването на нещо като „радикален шик“ репутация на места като Холивуд, окръг Марин в Северна Калифорния и Аспен, Колорадо, но беше подтикнат от противоречия около Ерхард използване на методи за отнемане на его и отказ от почивки в банята, а по-късно и за данъчни въпроси;


След платени консултации с Insight Seminars, които водеха в предаването на автентичен сърдечен външен вид и усещане, est беше преопакован est през 1985 г. като „Форумът“. Ерхард напуска САЩ през 1991 г. и предава организацията си на семейството и бизнес партньорите си, които я управляват като „Landmark Education“ (или Landmark Forum) - впоследствие преименуван на „Landmark Worldwide“ ..

Повечето групи, обозначени като LGAT, могат да бъдат проследени до Mind Dynamics чрез една от неговите издънки, като издънките на Lifespring са най-многобройни, но съществуват и други, които идват от други източници, например Аватар на Хари Палмър, откъс от Саентология .

Някои проследяват произхода на LGAT по-нататък до активността преди холистично-хуманистичното движение за личностно израстване от 1955-1975 г., до публичните семинари на Дейл Карнеги, програми за пустинята Outward Bound, Кристиян възрожденски срещи , и Amway мотивационни срещи.

Противоречие

LGAT често са били противоречиви 1960-те и 1990-те години, съвпадащи с излагането на злоупотреби в други култови дейности, особено в Калифорния .


Някои са обвинени, че са култове. Някои бяха и са виновни, че са използвали морално съмнителни практики, като например да притискат хората да се запишат (и да плащат предварително) за бъдещи семинари в края на настоящия семинар, в момент, когато повечето участници са замаяни и „на емоционално ниво от току-що миналото обучение. Най-добрите обучения не оказват натиск и ясно заявяването за следващия семинар е 100% изборът на всеки човек

Най-съмнителният аспект на LGATs вероятно е техният подход „универсален за всички“; много хора ги намират за полезни и се кълнат в тях, но някои хора, които са имали психологически проблеми или минали травматични преживявания (напр. посттравматично разстройство ) са присъствали на LGAT и са установили, че това влошава проблемите им или събужда лоши спомени, които те биха предпочели да не са преразглеждали.

Например, от участниците в Lifespring се очакваше открито да обсъждат минали проблеми пред групата, включително онези, които до този момент бяха държали в личен живот, и след това бяха подложени на треньор, за да „поемат лична отговорност“ за това, че им се е случило ( обвинявайки жертвата ). В друга част от обучението, участниците в Lifespring трябваше да се раздеят с бикини и бански костюми, докато обучителите очернен техен секс живее и се подиграва дебел тела. Лошата публичност в медиите и неизбежните съдебни дела от тези практики в крайна сметка доведоха до смъртта на Lifespring.

Няколко от тях преподават а Нова епоха философия и често полагат съгласувани усилия, за да откъснат участниците от старите си системи от убеждения като част от обучението - което може да направи програмите трудни и неприемливи за тези, които имат силни убеждения.

В допълнение съществуват LGAT, които са тясно свързани с или са водени от бивши членове на култове като Саентология , Обединителна църква . и предполагаеми култове като Движението на Джон-Роджър за вътрешно духовно осъзнаване. Примери: Sterling Management Systems е LGAT, управляван от Църквата на сциентологията и популяризиран до лекари и зъболекари; Avatar е LGAT, воден от бивш лидер на сциентологията.

Друг вариант на LGAT, който е особено спорен, е практиката на пустинна терапия за младежите в риск. Докато много от тях са основни програми за изграждане на екип и мотивация, като реномираната Outward Bound, през последните няколко десетилетия се появи котешка индустрия със сенчести терапии в пустинята, обещаващи мигновени „модификации на поведението“, които са малко повече от злоупотреба с тийнейджъри лагери - някои от тях са затворени от държавните регулатори след трагична смърт.

Пазители на обещания понякога е характеризиран като LGAT и като цяло LGATs имат много сходство с религиозен възрожденски срещи (и, в този смисъл, за основно военно обучение). Amway мотивационните срещи също са близък братовчед на LGAT.

Като цяло опасността е, че динамиката на групите може да се използва срещу участници от недобросъвестни фасилитатори, за да възпрепятства и потисне индивидуалния избор и възражения въз основа на стойността на това, което се казва на участниците. LGATs могат да включват различни практики, някои от които са вкоренени псевдонаука или не- рецензиран поп психология. Подобна комбинация очевидно не е за всеки.

Употреби и полезност

Много хора твърдят, че намират LGAT за полезни, но присъствието трябва да е въпрос на личен избор след проучване на въпросния семинар и определяне дали е подходящо за тях. Освен това, хората Отзиви относно ефективността на програматаза тяхне представляват сами по себе си доказателство, че програмата ще бъде полезна за всеки друг.

Някои от по-конфронтационните програми, особено тези, използващи методи за отстраняване на егото по време на обучението, са имали случайни съобщения за психологически сривове от участниците, а наскоро (2005 г.) LGAT, управляван от Джеймс Артър Рей са загинали трима души в така наречената „потна хижа“. Когато подходът „единият размер подхожда на всички“ става особено морално съмнителен, е когато хората трябва да присъстват (например като условие за работа).

Много корпорации използват форми на LGAT като упражнения за „изграждане на екип“ или „мотивация на продажбите“ за своите служители. Служителите откриват, че често преподаваната философия на Ню Ейдж се сблъсква със собствените им религиозни вярвания, или програмите неочаквано и нежелателно интензивни и в лицето ви.