• Основен
  • Новини
  • Подобно на останалата част от новинарската индустрия, и в университета се стига до нови стратегии

Подобно на останалата част от новинарската индустрия, и в университета се стига до нови стратегии

(Кредит: Снимка от Джъстин Съливан / Гети Имиджис)

Много от приблизително 1600 вестници в нацията в момента експериментират с редакционни и бизнес иновации в лицето на едни и същи икономически трудности, които засегнаха останалата част от вестникарската индустрия.

Има малко твърди данни за областта на студентските вестници в сравнение с тази на широко проучваната търговска страна, но тези публикации също се борят с проблеми, вариращи от баланса между печатните и цифровите до намаляващите приходи от реклама.

Подобно на закъсалата индустрия на търговски вестници, която е изпробвала широк спектър от стратегии, за да се противопостави на дългия спад в приходите и читателската аудитория, колежните вестници също измислят нови начини за справяне с тях:

  • Намаляване на честотата на публикуване.Много студентски статии са намалили дните на печатни публикации като една от мерките за спестяване на разходи. През последните години The Daily Orange от университета в Сиракуза, The Daily California от UC Berkeley и Minnesota Daily от университета в Минесота отпаднаха един ден от публикуването. По-рано тази година The Maneater в университета в Мисури премина от два дни в седмицата до само един. Дори „Commonwealth Times“ от Университета на Британската общност на Вирджиния, който беше разширен до широко разпространен и пълноцветен формат, намали публикациите от два пъти седмично на седмица.
  • Нови потоци от приходи. Междувременно търсенето на нови приходи е в разгара си. Някои статии, като 97-годишния Western Herald в Университета на Западен Мичиган и Новия университет в UC Irvine, получиха тласък, след като студентските организации одобриха нови такси за подпомагане на субсидирането на документите по-рано тази година. Няколко статии, като Daily Tar Heel в Университета на Северна Каролина в Chapel Hill и Daily Emerald от Университета в Орегон, са спечелили допълнителни приходи, като добавят жилища, ресторанти или барове за своите онлайн издания, като по този начин привличат рекламодатели.
  • Набиране на средства и възможности за именуване. Други студентски статии като The Daily Illini от Университета на Илинойс в Urbana-Champaign и The Southwestern College Sun в Чула Виста, Калифорния, провеждат набиране на средства, концерти и банкети с надеждата да спечелят достатъчно пари в подкрепа на вестника. Група възпитаници работи за събиране на пари за Hatchet от университета Джордж Вашингтон, като предлага възможности за именуване на гравирани плочи, офиси, салон за персонала и цяла сграда.
  • Digital First. През последните години няколко училища привлякоха внимание за приемането на стратегия „първо на дигитално ниво“. В статии като Университета на Вирджиния Cavalier Daily и Университета на Орегон Daily Emerald това се превърна в разширен фокус върху уеб и мобилно съдържание, придружен от намален и рязко префокусиран тираж. Червеното и черно на Университета на Джорджия сега публикува актуални новини онлайн и публикува повече корпоративни истории като профили и разследващи статии в седмичното си печатно издание.
  • Цифрови планове за заплащане. През 2011 г. Daily O’Collegian на държавния университет в Оклахома се превърна в първото издание на колежански новини, което експериментира с платена програма за цифров абонамент. Сега има повече от 400 абонати. Около 50 вестници в колежа вече се присъединиха към платформата за електронна търговия Press +, за да помогнат за генерирането на дарения или приходи от абонаменти, насочени към възпитаници и родители. Например Daily Free Press на Бостънския университет, сега използва Press +, за да поиска данъчно облагаеми дарения.

Ролята на дигитала в цялостното бъдеще на националните колеж вестници обаче остава открит въпрос. Проучване от 2008 г. на Робърт Бергланд и Дейвид Хон на произволна извадка от 392 колежански вестника разкрива, че над една трета (36%) от тях или нямат уебсайт, или че той е остарял. Резултатите от последващо проучване, проведено през 2012 г. от Bergland, Hon и Rachele Kanigel и използвайки същия списък на колежните вестници, разкриват, че почти същият процент от докладите (37%) все още нямат уебсайт четири години по-късно.

Забележка: По-ранна версия на тази публикация в блога неправилно заяви, че Commonwealth Times е студентски доклад на Университета на Вирджиния. Това е студентският вестник на Университета на Вирджиния в Британската общност.