• Основен
  • Новини
  • Трансформираща журналистика: Състоянието на новинарските медии 2010

Трансформираща журналистика: Състоянието на новинарските медии 2010

На 29 март 2010 г. Училището за медии и връзки с обществеността на университета Джордж Вашингтон, съвместно с Проекта на Pew Research Center за върхови постижения в журналистиката, беше домакин на събитие, в което участниците в дискусията обсъдиха наскоро публикувания доклад на PEJ „Състояние на медиите 2010“.

Модератор: Франк Сесно, директор, GWU School of Media and Public Relations:
Откриване на презентация: Том Розенстиел, директор, Проект за върхови постижения в журналистиката, Изследователски център Pew
Панелисти:
Джим Брейди, президент, Цифрови стратегии, Allbritton Communications
Тина Браун, основател и главен редактор, The Daily Beast
Сюзън Пейдж, началник на бюро във Вашингтон,USA Today
Чарли Сенът, изпълнителен редактор, GlobalPost
Антоан Санфуентес, заместник-началник на бюрото на Вашингтон, NBC News

В следващия редактиран препис елипси са пропуснати, за да се улесни четенето. Намерете пълния препис и видеозапис на събитието на уебсайта на SMPA.


Франк Сесно: Бих искал да Ви приветствам в Училището за медии и обществени отношения. (W) Ние с гордост предлагаме интердисциплинарна програма, в която сме специализирани както в политическата комуникация, така и в журналистическата масова комуникация. Обичаме да казваме, че сме на пресечната точка на медийната журналистика и политика. Това е оживено понякога опасно кръстовище, но ние му се наслаждаваме.


Франк Сесно

Особено удоволствие е да бъдем домакини на това събитие, съвместно с Проекта на Pew Research Center за върхови постижения в журналистиката и Newseum. Това е навременен разговор, такъв, който няма (да бъде), обещавам ви, още една ръка извива, плаче в супата ви, вестникът ми е история, къде са работните места, върнете парите, върнете обявите yak fest. Не че възнамеряваме да пренебрегваме проблемите, разбира се, но днес сме много, много щастливи да имаме невероятна група новатори, вземащи решения и нови изследвания като нещо като вятър в нашия гръб и вдъхновение. Все още както знаем, това е време на спиращо дъха предизвикателство и спираща дъха възможност. Алекс Джоунс предупреждава, че железното ядро ​​на журналистиката се топи. Робърт Макчесни говори за смъртта и живота на американската журналистика. И Клей Шарки се оглежда в овластяващия демократизиращ се свят на медиите и заключава, че тук идват всички. И те са добре.

Но мисля, че трябва да запазим една-единствена бръснач, определяща реалността в предната част на ума ни. Никога досега в човешката история не е имало толкова много информация за толкова много хора, толкова бързо. Хората жадуват за информация, нашата демокрация я изисква, това е човешката природа. Но е справедливо да попитате какъв вид информация. Каква роля ще играят медиите при разпространението им? Може ли наследствената медия да се адаптира (така че) да не означава, че наследството е изчезнало?



Том Розенстиел: В следващите няколко минути това, което ще опитам и направя, е да обобщя 700-те страници плюс, които са в доклада „Състояние на новинарските медии“, но се надявам да го раздвижа малко и да завъртя разговора, който ще последва. Така че ще започна с това, което се случва, но се надявам да се насоча към това къде вървят нещата.


Том Розенстиел

Първото нещо, което трябва да се разбере, е, че проблемът в старите медии в по-голямата си част е по-скоро проблем с приходите, отколкото проблем с аудиторията. Погледнете тези цифри: 26% спад на приходите през 2009 г. за вестници, 24% за местна телевизия, 19% от приходи от реклами от списания. Сега вижте броя на аудиторията: има спадове, но те не са чак толкова тежки. И при някои от тях имам предвид, че приходите в интернет са намалели, но онлайн аудиторията нараства. Така че идеята, че хората изоставят традиционните медии и че фрагментацията на аудиторията е в основата на това, всъщност не е това. Това, което е по-просто, е, че аудиторията мигрира онлайн, често към традиционни обекти, но рекламодателите не ги следват. Бихме могли да отделим много време, за да разкажем защо онлайн рекламата не работи, но сега ще разгледаме това.

Мащабът на загубите в старите медии е огромен - изчисляваме 1,6 милиарда долара загубени (за) вестници в годишен капацитет. Сега има огромно вълнение в новите медии и експериментите с нови медии в общностните медии, в усилията, които се финансират от общностните медии, но в мащаб те не се доближават никъде до това, което наблюдаваме при пазарния колапс върху приходите страна в традиционните медии.

Сега другото (неправилно) схващане (е), че всички тези спадове на приходи представляват колапс в нашата медия. Те не го правят. Те представляват преход в нашите медии в момента. Медиите не се свиват. Коментарният и дискусионният аспект на нашата медийна култура става все по-силен. Мисля, че това често е нещо като елемент след действие на нашата медийна култура - след като хората консумират новините и разберат какво се случва, искат да говорят за това. Сега това е очевидно критично измерение на това, което медиите трябва да правят. В оригинала новините започват в кафенетата и обществените къщи, публичните къщи са изискано наименование на бар, където хората идват - често тези кафенета са в близост до корабни докове - и говорят за случващото се в града или биха говорете с хора, които са слезли от корабите и разберете какво се случва далеч в Европа или другаде. В Съединените щати или в колониите щяха да имат малко трупче в края на бара и хората слизаха от сцените, вагоните и записваха неща, които бяха виждали в други градове. (Y) ou бихте могли да прочетете дневника и това беше нещо като ранен вестник.

Така че идеята, че дискусията не е съществена основна част от журналистиката, е погрешна, тя е. Но тъй като този дискусионен елемент на нашите медии нараства, отчетното измерение на медиите намалява. В известен смисъл имаме стесняване на фокуса, защото имате по-малко репортери, събрани около по-малко истории. В някои случаи всъщност имате повече репортери (около една история) - парадокс, в който всъщност имате повече обекти, отразяващи новини, (но) всеки от тях е по-малък и всички те отразяват голямата история на деня. Така че имаме повече хора, събрани в Белия дом, и по-малко хора в земеделския отдел. Все още има някой в ​​кметството на големия градски кмет, но има по-малко репортери, събрани в зониращите комисии на крайградските общности.

В същото време има нови конкуренти за новини, които запълват пространството, празнотата, която виждат, създадена от спада в традиционните репортажни медии. Само през последната година видяхме множество партизански групи - watchdog.org е група, която е в редица щати и се финансира от либертарианска антиправителствена група. Много е трудно да разберете това, когато посетите техните уебсайтове. Те са съвсем ясни, че не смятат, че трябва да са ясни откъде идва финансирането; те са наели обучени журналисти да свършат работата, но е много трудно да се разбере какво стои зад тази работа.


Трансформираща журналистика

Ще видите все повече и повече от това да се случва през следващите няколко години, защото това са групи, които имат политически интерес да отразяват новините и да контролират дискусията за новините в областите, които ги интересуват. И да печелят пари от това не е тяхната цел. Оформянето на дискусията е. Така че те не само ще растат, но целта им е да вкарат (тяхното) съдържание в основната преса, която има по-голяма аудитория. Вече виждаме това. Старите медии всъщност не знаят как да реагират на това. Често по този начин това ще работи, ще наемат журналисти, които старите медии познават и казват добре, че това е Ал, нали знаеш Ал, той е надежден човек - няма какво да се тревожи.

Другото нещо, което виждаме ясно е, че властта се прехвърля към създателите на новини и едно от нещата, които правят това да се случи, е тенденцията към незабавно. Нещата се публикуват много бързо. Старите медии използват бързо новата медийна технология и въпреки че новата технология може да ни предложи потенциал за безкрайна дълбочина, тя също така предлага потенциал за незабавна скорост. И това, което видяхме в някои от нашите проучвания, е, че прессъобщението, чийто автор е агенцията за създаване на новини, правителствената агенция или който и да е друг, често се адаптира много кратко или много прибързано и се публикува от информационна организация като вид бърза история. И това се движи и по някакъв начин установява базова линия на това, което хората разбират за това събитие. Но е много по-близо до съобщение за пресата от това, което беше публикувано във вестника преди няколко години.

И че заедно със способността на създателите на новини да играят ролята на разрастваща се група от магазини един срещу друг, скоростта и разпространението отстъпват повече сила на тези, които биха направили новините. Също така виждаме по-голяма партийност в определени елементи, защото ако имате малка организация и искате да създадете афинитет към публика - със сигурност виждаме това в праймтайм кабел - изграждане на вашата аудитория около вашата перспектива в новините (е) a изпитан и верен начин за установяване на лоялна аудитория. Всички тези неща, взети заедно, мисля, че създават усещането за хората, че новините са по-скоро аргумент и по-малко авторитетен завършен продукт.

И със сигурност, след няколко години стабилност в нивата на доверие, свързани с медиите, точно през последните няколко години отново наблюдаваме нарастване на недоверието. Голяма част от това всъщност е от либералите, които смятат, че (медиите) са станали по-пристрастни, отколкото са били. По-ранните нива на недоверие, нарастващи преди десетилетие, бяха по-често сред консерваторите. Сега и двете страни са ни ядосани.

Друг критичен въпрос е това, което бихте могли да наречете отделяне на новини. Старото икономическо уравнение, което създаде новината, беше, че взимате пари от реклами за автомобили и реклами за недвижими имоти и бихте ги използвали, за да покриете комисионни за зониране или каквото редакторите смятаха за важно. Няма връзка между дадено съдържание и приходи. Не сте продавали конкретни истории или конкретни теми. (P) популярните истории помогнаха за изграждането на аудиторията, която субсидира непопулярните истории, историите, които бяха значими. Сега все по-често хората търсят новина по история. И организацията на новините като марка е малко по-малко важна (докато) марката на отделна история, дори на отделен репортер, е по-важна. И така, като новинари, какъв е стимулът за нас да излезем и да отразяваме новини, които са просто важни, но никога няма да генерират голяма част от аудиторията? Това е все по-значим въпрос, с който хората ще трябва да се борят.

Едно от другите заключения, до които стигаме в доклада, е това. след като всичко е казано и направено, ние смятаме, че съдбата на тази (нова) медия и старите медии ще бъде много по-обвързана, отколкото някога е очаквал. И причината е, че освен ако не могат да намерят модел на приходи онлайн за монетизиране на новини в цифрово пространство, и двамата ще имат много ограничен капацитет за докладване. Така че в крайна сметка те ще станат бизнес партньори в търсенето на нови модели на приходи и там са останали повече, отколкото някога са предполагали, че ще бъдат.

Вече започваме да виждаме про-ам сътрудничества. Как могат новинарските организации да използват хора, които не са новини, за да им помогнат да съберат новините, как могат да имат официално сътрудничество, как могат да си помагат взаимно. Има ли икономии от мащаба? (З) кои са перспективите за приходи в този момент? Ами в проучванията, които сме направили, изглеждат трудни. 79% от хората ни казват, че едва ли някога или никога не са кликнали върху онлайн реклама от информационна организация. Попитахме хората за стените на заплащане и първо попитахме колко хора имат сайт, който биха нарекли любим уебсайт: Само 35% го направиха.

След това попитахме тази група - групата, която бихме сметнали за най-вероятно лоялна - дали ще плащат за любимия си сайт; само 15% са казали, че ще го направят. Ако добавите тези, които вече плащат, което е много малко, които отиватWall Street Journalи Bloomberg, този брой достига до 19%, но все още не е много голям и със сигурност е доста под 10%, които много новинарски организации изчисляват, че биха платили. Сега не знам, че това означава, че това не може да се случи. Това просто означава, че в момента хората не са свикнали да плащат и първоначално ще бъдат устойчиви на това.

И така, какви са моделите тогава за новини? Е, това едва ли е окончателен списък, но това биха били различни видове дисплейна реклама, отколкото новинарските организации използват сега. Ако говорите с хора в Google, те се присмиват на вида дисплейна реклама, която е в новинарските организации на новинарските сайтове, защото казват, че е твърде груба. Не е достатъчно насочена. (O) ne Изпълнителният директор на Google ни каза: ние сме в нашето десето поколение онлайн реклами - все още сте на първата си позиция.

Друго е не-новинарските приходи. Ръководителите на вестници (участват) в бизнеса за доставка на домове и (те) печелят нови приходи от доставянето на неща в къщите на хората. Ако пощата спре доставката в събота, това е добре за (вестници). Платните стени очевидно са друго. Такси за транзакции - създавате търговски център на уебсайта си и хората купуват неща и вие сте в бизнеса на дребно. Знания, услуги, първокласни уебсайтове, микро сайтове в рамките на новинарски организации. Продукти със смесена аудитория, където основно продавате информация за вашата аудитория; насочените реклами са част от това. Амортизиране на различни платформи. Има куп други неща, дори ако вярвате, както някои вярват, че новинарският бизнес е пропуснал редица възможности през последното десетилетие.

Ключът към всичко това ще бъде разбирането на новия потребител на новини. Как хората получават новини? Какво е марка? Каква е разликата между новини за стоки и новини за франчайзинг - новините за стоки са новини, които можете да намерите на много места, като новините за франчайзинг са новини, които можете да намерите само в тази една новинарска организация?


Том Розенстиел (I) В работата, която свършихме, установихме, че понятието за първичен източник на новини е остаряло. Днес хората пасат в много новинарски източници. Дори начинът, по който обикновено се задават анкетите - откъде получавате по-голямата част от новините си? - може да е остарял въпрос сега. Хората вече не разчитат на нито един или дори шепа вратари. Само 7% от хората получават новини от една платформа - да кажем само телевизия - (докато) 46% получават новините си от четири до шест платформи всеки ден. И 60% отиват онлайн и офлайн в един типичен ден. Откъде получават новините си? В широк спектър: 50% от хората все още получават новините всеки ден от местен вестник. Местните телевизионни новини, въпреки че страдат, все още са най-популярни. Онлайн номерата очевидно се увеличават, но идеята, че тези стари технологии изчезват, вероятно не е случаят, поне не все още близо.

(Хора) също придобиват новини през целия ден - 30% вече получават новини няколко пъти на ден, само онлайн. И докъде се простират онлайн? Не толкова далеч. Те пасат, но пасат на шепа места. Само 3% от хората онлайн получават редовно новини от повече от 10 уебсайта. Повечето (имат) два до пет любими - добре не любими сайтове, а надеждни сайтове. И къде (да) пасат онлайн? Интересно: 60% за агрегаторите. Със сигурност в данните за трафика агрегаторите са най-популярни. Но има широк кръг места - 30% от хората получават новини от хора или институции, които не са свързани с новините, които следват в социалните медии. И какво правят хората онлайн? Много неща. Включително имейл неща помежду си.

Един голям въпрос е дали хората сега отиват само на предметите и нещата, които ги интересуват, някак мигрират към фрагментирани специализирани области и места, с които са съгласни. Изглежда, че отговорът е - както в данните за трафика, така и в данните от проучването - не това се случва. Че идеята случайно да попаднете на неща, които не сте знаели, че се интересувате, все още живее. Това е по-малка част от нашата медийна консумация, но 34% от хората казват, че това ги описва най-добре и всъщност данните за трафика предполагат, че тези цифри може да са дори по-високи.

Партизанските новини очевидно не са там, където всички искат да получат своите новини: 31% казват, че предпочитат новинарски източници, които споделят тяхната гледна точка, а в данните на Pew Research Center (People & the Press) тези цифри не са се променили от десетилетия. Около две трети от хората казват, че предпочитат да получават новини, които имат множество гледни точки или които нямат гледна точка. И онлайн най-добрите сайтове доминират, старата медийна презентация все още има пазарна привлекателност. (Сред) 4600 сайтове, които Нилсън проследява, които правят новини и информация, най-добрите 7% получават 80% от трафика. От първите 200 новинарски сайта 67% са от наследени медии, други 13% са агрегатори, които агрегират стари медии. Само 14% са създатели на съдържание само онлайн. Така че все още има пазар за това, което тези хора произвеждат, за този вид репортажна журналистика, ако има начин да се монетизира.

Крис Стърлинг: Сега е време да се обърнем към панела, който ще бъде модериран от Франк Сесно, който е директор на SMPA.

Тина Браун: Мисля, че (в) днешния свят, каквото и да редактирате, трябва да бъдете много повече импресарио. Трябва да смятате себе си за представяне и стрелба по всички цилиндри по всяко време, за да признаете, че основният враг, който всички ние имаме, е „гладът във времето“. (I) всичко е да ги накарам да обърнат внимание и винаги съм възприемал това мнение като редактор. Когато бях вНюйоркчанинПо-рано се чувствах дълбоко обиден, когато хората казваха, че имам прекрасна купчина списания до леглото и бих казал, о, не, знаете, че се провалих. Защото трябва да ги накараме да ги четат в таксито или по пътя към банята, а ако не го знаеха, знаех, че сме се провалили. Така че днес е едно и също нещо - но при стероидите, защото има толкова голяма конкуренция.


Тина Браун

Стартирахме Daily Beast преди година и малко и създадохме сайта много, много бързо, но всъщност бяхме доста неинтуитивни за него. Решихме да нямаме абсолютно никакъв шум преди време, защото в някои отношения мисля, че днешният хайп е дори по-голям за създаване на подозрения, отколкото някога е бил. Това наистина е почти един вид анти-хип културен, докато всъщност изисква много експозиция - така че това е сложно нещо за навигация. Ние бяхме много ниски и много тихи в началото и след това някак се сринахме отгоре със сайт, създаден за осем седмици, за да излезем преди изборна треска да свърши. (O) ur цялата ни политика беше, че трябваше постоянно да провокираме, за да имаме гледна точка, винаги да вървим срещу зърното.

Така че цялата философия на The Daily Beast наистина е на първо място, ние ви даваме 10 истории едновременно, които смятаме, че трябва да прочетете. (W) Ако не ви дадем, да речем, 20 връзки за талибаните, ние ще ви дадем едно парче за талибаните, парче, което сме решили, че е единственото парче, което си заслужава да се прочете. Останалата част, 70%, вече е оригинално съдържание и това оригинално съдържание се генерира наистина за протичане на новините през цялото време. Все едно да вземеш контрапункта. Намиране на писатели, които не просто искат да кажат нещо, но искат да кажат нещо различно от това, което другите хора имат там. И не просто публикуваме нищо. (W) Ние сме старомодни по този начин. Смятаме, че можем да получим качество само като кажем „не“ на доста неща, които се предлагат, така че винаги да търсим това парче, този писател, тази гледна точка, която ще бъде в разрез със зърното.

Също така почувствахме силно, че в днешния свят дизайнът е от изключително значение. Че визуално се намираме в друга итерация на интернет, където сега не е достатъчно просто да има връзки и основен технологичен вид сайт, създаден от отрепки, които всъщност нямат редакционна гледна точка. Прекарахме много време за проектирането на базата данни. Винаги съм бил редактор, който е седял с нашите режисьори и се е борил с тях в продължение на часове за напрежението между формата и съдържанието и визуалните изображения и го направих с The Daily Beast. Слязох в дизайнерското студио и някак напълно изплаших тези техни момчета, защото те не бяха свикнали клиентът да се появява и да седне там и в началото те бяха като, уау, тя не разбира ли, че ние не искам я в нашето студио. Но след време те разбраха, че всъщност можем да си дадем много един на друг. Станахме много, много добри сътрудници, защото бях напълно очарован от това, което е дизайнът и те бяха много очаровани да открият, че всъщност съдържанието е важно.

(W) коко започнахTattlerсписание в Лондон, когато бях на 25, научих, че ако нямате бюджет, по-добре имайте гледна точка. Защото, ако не можете да си позволите да отидете там и да изпратите репортери, които пълзят по целия свят, поне трябва да имате представа за това, което искате да кажете, че е различно. И това всъщност беше много това, което имаме в Звяра и изглежда, че има сцепление. Сега имаме над 4 милиона уникални (посетители) месечно. (B) ut не е достатъчно просто да имате съдържание, което арестува, трябва много, много агресивно да популяризирате това, което правите по всяко време. (W) Резервирахме 49 изяви на месец средно с нашите писатели. Имаме няколко деца, които по същество прекарват цял ​​ден на подаване и резервиране, обаждане до новинарски бюра и чуруликане и всичко е нещо като всяка платформа.

Току-що направихме голяма конференция, наречена „Жени в света“, където се опитахме да осветлим чуждестранното ни покритие. (I) Трудно е да се получи трафик за теми, които са чуждестранни новини, които са истории за Африка, Ал Кайда и т.н., което правим много в The Daily Beast. И един от начините е това съдържание да оживее с дискусии и панели и поводи, като този, където наистина можете да драматизирате и да вдигнете шум за това, което правите. Тъй като не можем просто да се откажем от този вид материя, защото това не е незабавен вид бонбони за трафик.

(М) Всички уебсайтове днес някъде чувстват, че трябва да имат заедно политика и медии, както и чуждестранни новини заедно, ние приемаме обратното мнение. Всъщност мисля, че предметът има енергия чрез сблъсъка му с други видове материя. И така в нашия акцент ще имаме парче за крак фетишист точно до парче за Ал Кайда и по някакъв начин и двете (си дават) сцепление по странен начин. Защото мисля, че хората в живота им харесват тази комбинация между високо и ниско, между рисковано и сериозно, между забавно и умно и знаете, че всичко това се случва наведнъж.

Сесно: Чарли, позволете ми да се обърна към вас. (T) Потърсете минута за изграждането на сайт и глобалното отчитане на гърба по същество на екип от фрийлансъри. Едно от страхотните неща за GlobalPost е, че сте по целия свят. Имате много млади хора и опитни журналисти. Един от раповете, поне ако прочетете популярната преса, е, че тук няма достатъчно пари, за да може да живее журналист. Как се изгражда това на гърба на модел на свободна практика?

Чарли Сенът: Ами стартирахме GlobalPost преди около 15 месеца и когато стартирах, аз наистина споделям много едни и същи истории, които Тина току-що разказа за това какво е да изградиш това нещо от земята. (W) Искахме да го направим с смел дизайн, наистина да подчертаем нашите писатели, да подчертаем фотографията, да го накараме да се чувства по-различно, да го почувстваме вълнуващо и да изградим екип.


Чарли Сенът

Сега в изграждането на екип от чуждестранни кореспонденти в наши дни вече нямаме онези традиционни модели на кореспондент, имащи пълни позиции, където те да могат да влязат в редакция и да знаят, че когато получите назначение в чужбина, за всичко се полагат грижи. Че ще бъдете чуждестранен кореспондент наБостън Глоуб, които ще плащат за училищата на сина ви в моя случай, те ще се грижат добре за вас. Чувствам се много щастлив, че съм имал такъв вид чуждестранни репортажи. Но до голяма степен свърши. Така че това, което ни остана, са фантастични чуждестранни кореспонденти, които са навсякъде по света и търсят работа, а ние се опитахме да станем мрежа от изключителни фрийлансъри.

Затова се опитахме да изградим екип от едни от най-добрите чуждестранни кореспонденти, които са там по света. Джийн Маккинси, който е нашият кореспондент от Колбе, е чудесен пример за вида кореспондент, който имаме. Джийн също е в Института за отчитане на войната и мира и тя има договор на пълен работен ден с тях. Така тя прекарва много време в Афганистан, обучавайки младите афганистанци как да бъдат репортери. Тя получава заплащане за това и след това пише редовно и за нас.

Имаме кореспонденти като Майкъл Голдфарб, дългогодишен кореспондент на Националното обществено радио в Лондон, който също пише книги. Опитахме се да се превърнем в търговски обект, който признава, че бъдещето на чуждестранния репортер ще бъде вие ​​сте предприемач. Ще трябва да осъзнаете, че трябва да мислите предприемачески и да помислите за GlobalPost основата на това, което правите - заземяване, стабилен концерт, при който даваме на хората фиксатор, който да пише четири истории на месец. И тогава имаме бюджет за специални проекти и за корпоративно отчитане, където наистина можем да го увеличим, ако имате добра идея и имате нужда от повече ресурси. Така че в момента имаме 70 кореспонденти в 50 държави.

(B) riefly, имаме три потока от приходи, защото сме за печалба. (А) рекламирането е един от потоците от приходи. Синдикация (е друго). (W) Имахме 30 вестника, с които сега синдикираме. Те варират отNew York Daily NewsкъмПост вестник в ПитсбъргкъмВремена на Индия- с тираж от три милиона, един от най-големите вестници на английски език в света - CBS News, „Newshour“. (T) моделът на синдикиране на шапки наистина е добър за нас. Третото е членството, което е покана да се каже на хората: изглеждайте страхотно журналистиката струва пари. Искаме да ви поканим да станете част от GlobalPost. Станете член. Има добавени услуги, които получавате с това.

(W) Много сме развълнувани от нашия трафик. Имаме много стабилен ръст на трафика от около 30% на месец, което наистина предполага, че може би хората се интересуват от международни новини. Мисля, че хората искат да знаят за проблемите, с които се сблъскваме, толкова много от които имат глобален характер. (D) o Искате ли да знаете за изменението на климата, защото можем да накараме нашите кореспонденти да разгледат този въпрос от 50 различни държави, 70 различни писатели? Така че нашият трафик сега се затваря за един милион уникални на месец, което далеч надхвърля целите, които имахме за първата ни година, и ние сме много развълнувани къде сме се насочили.

Сесно: Джим Брейди. Politico ... Как може да се обхване голяма столична област от 4 милиона души с 35 или 40 души? Какво строиш? Какво ще покриете?

Джим Брейди: Мисля, че започваме с концепцията, че вече не можеш да бъдеш всичко за всички хора. Пейзажът е толкова фрагментиран сега, че трябва да приемете, че дните на състезанието за победители в градовете са почти свършили. И така, излизайки и наемайки стотици репортери и предлагайки да се състезаваме сПубликувайили с други местни телевизионни станции, (е) просто нереално финансово. (I) Ако погледнете новинарските организации, които отразяват Вашингтон като град, в който живеят хората, почти всички от тях са привързани към друг имот, който наистина получава лъвския дял от вниманието на компанията, независимо дали става въпрос за местни вестници, местна телевизия , местно радио. (S) o, ако можете да започнете отначало от нулата основно на уебсайта и да изграждате от там, какво бихте могли да изградите, което би било изключително различно от това, което бихте могли да създадете, ако се опитвате да го направите в една от тези организации?


Джим Брейди (H) е бил във Washingtonpost.com от четири или пет години и всеки ден виждате борбата между отчаяни опити да разберете как да запазите лъвския дял от бизнеса, докато се опитвате да развиете тази нововъзникваща част от бизнеса. И така, след като си тръгнах оттам, си помислих, момче, просто изглежда, че има такава възможност за уебсайт, работещ в уеб време; нещо, което бихме искали да кажем на Washingtonpost.com, не е само в мрежата, но и в мрежата. (S) o това означава, че ще отидем агресивно след ограничен брой удари, когато смятаме, че има възможност, когато нещо или не се покрива особено добре, или може да се покрие по различен начин. (S) o няма да присъстваме на всяко заседание на зониращия съвет в региона; няма да сме на всеки футболен мач в гимназията.

Ще избираме местата си, но също така няма да се държим така, сякаш сме някак сами в тази екосистема. В този регион има стотици наистина добри местни уебсайтове и местни новинарски сайтове, блогъри, както казахте, други новинарски сайтове, с които ще работим в тясно сътрудничество и всъщност си партнираме, защото повечето от вас, които живеят тук в кварталите, имат местни сайтове, които отивате, за да получите наистина полезна много насочена информация за вашите общности. Няма да можем да предоставим наистина насочена информация за Грейт Фолс, Вирджиния и Оксенхил, Мериленд и Уудбридж, Вирджиния. (W) Ще трябва да зависим от сайтове, които вече (вършат) наистина добра работа там.
Така че ще си партнираме с местни блогъри. Ще агрегираме много агресивно, за да направим това, което някога се е смятало за нещо скандално в пространството за новини, което всъщност е насочено към конкурентите.

(I) f theWashington Post(публикува) страхотна история за нещо, което се случва в правителството на DC, би оставило нашите читатели да не посочват това. Ще бъдем много агресивни към мобилните устройства. И ние усилено настояваме да изхвърлим един от неверните термини, който се хвърля много през последните няколко години, който е „платформа агностична“ журналистика. Това не е агностик на платформата. Имате различно преживяване на мобилен телефон, отколкото на уеб браузър, на iPhone и на телевизия, и ние ще се опитаме да предоставим журналистика, която отговаря на платформата, а не просто да кажем, че един размер е подходящ за всички. Така че ще се опитаме да покрием нещата съвсем различно. Така че мисля, че има достатъчно място и ще се надяваме след няколко месеца да видим как ще се опитаме да създадем това, което се надявам да е съвсем различно нещо.

Един от въпросите, които възникват много, е, дали това може да се разшири до други пазари? И мисля, че очевидно е така. Allbritton има значително предимство на местно ниво, тъй като притежава Channel 7 и Channel 8 и по този начин идва с много три наистина важни неща: журналистически ресурси, добри дълги отношения с местни рекламодатели и невероятна промоционална платформа, която да помогне на хората да стигнат до този нов сайт. Това не е така при всеки, но подозирам - всъщност съм сигурен - след пет години повечето големи пазари в страната ще имат сайт точно като този. Тъй като в крайна сметка, след като бях отпред и в центъра на борбата наистина да се сближим в Пощата през последните пет години, (знам) е наистина трудно да се направят и двете неща, които се изискват от мрежата и печата. Те се нуждаят от различно мислене, но също така и значителни количества мисъл и опитът да се съберат тези две е наистина трудна задача. Така че можем да кажем, че започваме отначало и мисля, че само това е най-голямото предимство, което имаме.

Сесно: И целта е да печелите пари.

Брейди: Мисля, че идеята беше да бъде с печалба. Мисля, че това, което се случи с журналистиката от творческа гледна точка през последните 10 години, беше най-вълнуващото време в историята на занаята по отношение на инструментите, с които разполагаме - начинът, по който можем да достигнем до аудитории 24/7 във всяко кътче на света . Все още не сме разбрали бизнес страната и аз исках да бъда част от това.

Сесно: Сюзън Пейдж. Вестниците, както посочва проучването, отбелязват, че приходите са спаднали с 26% през 2009 г. с 43% за три години. Какво могат да направят традиционните вестници, за да обърнат спада? Има ли различни начини да съобщавате новините и да получавате повече новини по-ефективно?

Сюзън Пейдж: Не мисля, че някой вече мисли за себе си като за традиционен вестник и това би било такаUSA Today. Ако искаше да четеUSA Todayтази сутрин можеше да го купиш на будката, можеше да отидеш на USAToday.com. Бихте могли да се абонирате за нашето електронно издание, което взема хартиеното копие и ви го изпраща в цифров вид. Не съм напълно сигурен за кого е предназначен, но ние го продаваме.


Сюзън Пейдж

Можете да ни следвате във Facebook или Twitter. Можете да влезете в някоя сграда и да видите закачки към нашите истории на видео екран в асансьор. И ако си мислилUSA Todayисториите бяха кратки, когато започнахме, трябва да прочетете част от копието на екраните на асансьора. Но старите разделения, за които говорихме през последните няколко години, между това, което правят моите колеги и това, което правим, наистина се размиват. Тъй като мислим за себе си не като за традиционен вестник, ние се смятаме за може би традиционна новинарска операция, при която нашата програма, нашата мисия е да държим мощни хора на отговор, да предлагаме информация, а не мнение. Ние предлагаме някои мнения и в части от вестника, но основно искаме хората да се чувстват така (е) основен източник на новини, обхващащ големите истории на деня и че независимо дали сте либерален или консервативен, можете да го прочетете и да се чувствате уверени че информацията, която получавате, няма пристрастен наклон и става въпрос за важни неща.

Сега е вярно, че това е скъпо и спадът в източниците на приходи е огромно предизвикателство. Виждали сме как нашата редакция се свива, макар и не толкова, колкото регионалните и местните вестници. Имаме по-малък персонал, който работи по-усилено и работи по по-разнообразни начини. Създадохме нови партньорства с около 90 вестника, притежавани от Gannet, в цялата страна. Така че сега ще видите, че понякога ще пускаме истории, пуснати вРепублика АризонаилиРегистър на Де Мойнили ще използваме тези репортери, за да преследваме истории, които искаме, особено чупливи истории, случили се в тяхната част на страната. (S) o това са начини, по които сме се опитали да се адаптираме. Но мисля, че едно нещо, което научихме от проучването на Том и други, е, че все още наследствената медия е движещата сила на разговора в тази страна. И все още наследствените медии са тези, които движат трафика в мрежата. Проучването на Том, което четох снощи, казва, че 80% от връзките в сайтовете в социалните медии и в блоговете са към наследени медии. Или до вестници, които разчупват истории.

И така, откъде да разберем, че губернатор Санфорд не е вървял по Апалашката пътека? Знаем това, защото вестникътЩат Южна Каролинани каза това. Или защо знаем, че губернаторът Патерсън в Ню Йорк се намесва по неподходящ начин в дело за домашно насилие с участието на близък помощник? Знаем това, защотоНю Йорк Таймсразбра и ни каза. Така че идеята, че традиционните вестници или традиционната мисия на вестниците стават архаични, мисля, че е неправилна.

Знаете, че се опитваме да разберем как да финансираме журналистиката, която искаме да правим. И мисля, че никой от нас не мисли, че ще има някакъв сребърен куршум - някаква революция в класифицираната реклама изведнъж ще се върне и ще бъде финансовият гръбнак на вестниците в цялата страна. Мисля, че почти всички от нас смятат, че това ще бъде комбинация от неща. Това ще бъде реклама в мрежата. Ще получи известни приходи от мрежата от читателите. И докато малкото проучвания показват, че хората сега не са готови да плащат в мрежата за новини, знаете, че е имало време, когато хората не са били готови да плащат пари за телевизионно приемане, но сега това е обичайно. Имаше време, когато майка ми щеше да ме шамари, ако бях казал, че ще плащам един долар за бутилка вода. Кой тук още не е направил това?

(А) отношението се променя, така че не намирам тези резултати от анкетите за описателни за бъдещето. Получаване на подкрепа от организации с нестопанска цел. Едно от нещата, които започнахме да правим, е да работим и да пускаме истории на Kaiser Health News и Pro Publica. И ние правим това само с организации с нестопанска цел, които отговарят на нашите стандарти и са готови да работят по нашите правила - нашите правила за снабдяване, нашите правила за прозрачност. Но това беше успешно. Също така сме били гъвкави при опаковането на съдържанието, което доставяме, така че все по-често правим тези еднократни списания - (това) за встъпването в длъжност на Обама беше голям продавач. Наистина взимаме съдържание, което разработваме за себе си и го преопаковаме и след това получаваме повече приходи за него, като продаваме на хора, които искат някакво възпоменателно издание. Направихме това миналия месец около 50 години в бокса на Мохамад Али.

Задължение на всички нас е да покажем вида енергия и предприемачески дух, които са показали стартиращите сайтове. Имаме само още едно нещо, което започнахме да правим: общности на нашия уебсайт. (I) f сте фен на фентъзи футбола или ако харесвате American Idol или ако се опитвате да изградите зелен дом, вече има общности вUSA Todayуебсайт. Това наистина е отговор на някои новинарски организации, които сме виждали, да се появят и да бъдат мощни и искаме и това да бъде част от нашата програма.

Бих казал само едно последно нещо, което се отнася до нещо, което Джим каза. (Т) През последните няколко години беше много трудно да работиш за вестници, тъй като имаше толкова сериозни съкращения и свиваща се дупка в новините, но в някои отношения се случиха добри неща. Знаете, че сега сме много по-прозрачни с читателите, отколкото някога сме били. Когато бяхме, когато започнах в този бизнес. Има много повече отчетност. Целият свят е вашата проверка на фактите, ако допуснете грешка в историята и тя бъде публикувана в мрежата. Има по-силна връзка с читателите, която отива към някои от тези общности, които стартирахме на нашия уебсайт. Мисля, че разказът на истории е по-мощен, защото не просто използвате думи и снимки, но можете да използвате аудио и видео. И имате, мисля, по-остро писане за хората и по-малко смучене на палеца и това също е добро.

Сесно: Антоан, за малко в телевизията. Разпъвате интересен свят, защото NBC е традиционна мрежа. Все още имаме нощни новини. Разполагате с разнообразие от кабелни канали, което се разглежда като силна страна и една от причините бизнесът с кабелни новини да е едно от малкото ярки точки по отношение на приходите, докато гледате иначе мрачен пейзаж със сигурност през последната година. Но ми е любопитно дали бихте се обърнали към този въпрос на спор срещу новини и къде мислите, че телевизията отива. И този брой на остават ли новини в кабелните новини, защото изглежда, че са отишли, поне в повечето случаи, на рогозката.

Антоан Санфуентес: Нека разгледаме часовете и часовете на програмиране на новини, които предлагаме, стартирайки (на) платформата NBC. (T) през по-голямата част от деня, в който се занимаваме с новини и това е NBC News. Имате Андреа Мичъл, имате Пит Уилямс, имате Джим Миклашевски, всички наши талантливи кореспонденти от NBC правят принос през целия ден. (I) t започва сутрин в The Today Show (и продължава) през целия ден на MSNBC. Можете също да отидете в интернет. (Y) ти имаш интернет, имаш кабел, излъчваш и всички те работят в тясно сътрудничество. След (нощното) приключване на новините, след Today Show, ако има парче, което сте пропуснали, можете да отидете в интернет и можете да го гледате незабавно.


Антоан Санфуентес (З), когато говорим за традиционната журналистика и като погледнете модела на NBC, мисля, че не само се справяме, но мисля, че изпреварваме играта от няколко години. Работили сме в рамките на тези три платформи, но също така сме се адаптирали. Мисля, че технологията ще ни отведе там. И когато говорим за цифрова журналистика, това е истински плюс, че кореспондентът вече може да излезе на терен - обикновено двама души - с DVcam, лаптопа, много малка технология, която може да ви позволи да излъчвате и изпращате изображенията си обратно. Според мен това ще промени индустрията. (W) Преживяхме трудно време, но наистина това е пренастройка, която е в съответствие с технологията, която вече е на разположение. И мисля, че ще откриете, че в нашите редици виждате много повече новини на NBC на тези различни платформи. Виждате нашите продуценти, които пишат страхотни парчета, нашите кореспонденти - имат доста предизвикателство да свършат всичко за един ден, но продължават. И аз с нетърпение очаквам бъдещето, честно казано, когато говорим за това как да докладвате и покривате едновременно. Мисля, че технологията ще ни отведе там. Знаете ли, че когато разглеждаме iPhone и поточното предаване на материали, това е изумително за мен.

Сесно: Нека отворим това за дискусия сега. (L) и да преминем към въпроса за какво хората са готови да платят. Тина, защо не започнеш с това.

Кафяво: Ами мисля, че в крайна сметка ще бъде като модела на мрежовата телевизионна кабелна телевизия. Хората никога не са мислили, че някой някога ще плати за телевизия, но всъщност кабелът е започнал и те плащат кабел. Така че въпросът за обединяването на съмишленици заедно, превръщането им в пакет и закупуването им, мисля, че това ще се случи за определени премиум сайтове. Но мисля, че ще останем в този многоплатформен свят без съмнение, където ще трябва да имате пет или шест неща, за да постигнете приходите (достатъчни).

Сесно: Какво ще кажете за плащане за Daily Beast?

Кафяво: (I) t не може да се превърне в платен сайт с платени елементи в него. Но ние не продължаваме по тази основа като модел на приходи. (Ние) получаваме реклама все повече и повече, но в същото време, получавайки спонсорство, сега произвеждаме книги на Beast, в които вече се занимавахме и публикувахме две книги през последната година. Гледаме телевизия. (W) имаме късмет, защото имаме IAC (председател и главен изпълнителен директор) Barry Diller, партньор, който (винаги) е гледал дълго, че това ще бъде три или четири години чакане, за да стигнем до рентабилността - каквато сме ние късметлия, че можех да го имам, защото очевидно има някои сайтове, които не могат, които все се рефинансираха.

Сесно: Не сме печелили пари в CNN в продължение на пет години.

Кафяво: И нито едно списание от какъвто и да е размер, но днешният свят е за това кой ще чака. И имате нужда от партньор, който може. Или трябва да продължите да рефинансирате, което е много стресиращо.

Сесно: Чарли, сега зареждаш нещо. Какво получавате, ако плащате и колко хора всъщност плащат?

Сенът: Нашият сайт е безплатен. GlobalPost.com все още възприема тази идея, че информацията иска да бъде безплатна в мрежата. Но също така признава факта, че журналистиката има голяма стойност и струва пари. Така че имаме платено членство, където каним хората да плащат годишна такса от $ 50,00 годишно, за да станете член на GlobalPost, а това, което получавате, когато станете член на паспорта, както го наричаме в GlobalPost, е възможност за разговор с чуждестранни кореспонденти на място в конферентна връзка. Ние каним тълпа източници, но ние го каним чрез членство.

Сесно: Колко хора правят това?

Сенът: Значи имаме по-малко от 2000 в момента. Не знам точния брой. Вероятно е по-близо до 1000. Това е много в бета версия. Това не е направено, от онова, което знаем, никъде другаде - да кажем какво, ако сте направили членство в почти NPR стил и казахте, вижте, ние смятаме, че това е организация, която е там по света, опитвайки се да прави старомодна журналистика с някои наистина основни идеи като това, че трябва да живеете в страната, за която докладвате. Трябва да говорите езика или поне да се опитвате да го научите. И мисля, че такава стара школа, онази журналистика от стара кожа за обувки, която има голяма стойност, както посочи Сюзън. Ако ще го направим, трябва да ви поканим да го подкрепите. Това е нашият модел.
Сесно: И тогава хората плащат? Мислите ли, че ще го направят?
Брейди: Не. Някак си мисля, че най-доброто нещо, което биха могли да направят новинарските организации, е да се предаде (на) факта, че никога няма да реализират много нерекламни приходи в мрежата и да отидат направо на мобилни устройства. Понеже според мен има много пари, които трябва да се правят на мобилни устройства и мисля, че мобилните устройства може да са версията на сателитното радио и кабелната телевизия в мрежата.

Сесно: Как се правят пари на мобилни устройства?

Брейди: Мисля, че (хората ще плащат) за различни неща на мобилни устройства, отколкото биха платили в браузър. Те ще плащат за навременността; те ще плащат за географско значение. Те ще си платят, за да бъдат човекът от публиката, който разбере, че техният шеф току-що е написал нещо за (него) преди човекът (на) следващото място (го прави).

Сесно: Това като свят на ITunes ли е? (Аз) това са микроплащанията, 29 цента и получавате ли историята за вашия шеф?

Брейди: Мисля, че можете да се регистрирате за сигнали, за да получите това. Но отново, ако гледате като сигнали за трафик и метеорологични сигнали, ако телефонът ще ви каже, че сте на път да се приближите до огромно задръстване, може би трябва да направите ляво. Искам да кажа, ако се спасявам два пъти годишно от тези сигнали, ще платя доста добра промяна за това. Така че мисля, че (в) преносимият свят (там) има много повече възможност за зареждане в крайна сметка. Просто мисля, че това е търсене и предлагане в мрежата, освен ако не произвеждате нещо, което е наистина уникално, някой може да отиде да го намери някъде другаде. И дори (ако) твърдите, че е с малко по-високо качество на сайт, който зарежда, повечето хора просто няма да предприемат този скок. Мисля, че едно от нещата, които всички тук разпознават и съм сигурен, че всички от публиката разпознават, е, че в момента сме в средните векове. Ние сме в това време на ферментация, революция, наистина е вълнуващо.

Сесно: Освен ако не сте загубили работата си.

Сенът: Ами мисля, че е наистина трудно, когато хората губят тези страхотни работни места от традиционните наследствени медии - това са страхотни работни места. Имах такъв. Взех изкупуването вБостън Глоуби наистина продължи напред с това. (Но), особено за учениците там, това е най-вълнуващият момент да започна да се занимавам с журналистика в живота си, защото моделите ще бъдат създадени от вас. Ще има много мисли, които ще влязат в това. Вече не ви трябват огромни количества капитал, за да излезете и да се опитате да започнете нещо. Знаете, че в GlobalPost имахме късмета да имаме солидни стабилни инвеститори. И наистина разбирам, че това е дълго бавно изграждане.

Кафяво: Съгласен съм с Чарли по въпроса. Вярно е, че всички ние скърбим за бюрата и т.н., но всъщност можете да получите живи чуждестранни репортажи без бюра. Наистина можеш. Събрах толкова много невероятни индийски писатели и бях толкова щастлив, че го направих, когато се случи клането в Мумбай, защото имахме страхотни наистина актуални брилянтни репортажи. От хора като Aravind Adiga, който е написал „Бял тигър“, и изключително добри журналисти там, които са открили толкова оригинални фантастични неща и мисля, че са по-еклектични и по-интересни от всичко, което бих могъл да получа от един човек на място, който беше наш.

Сенът: Знаете, че мисля, че това е вярно. Мисля, че новият модел е свързан с изграждането на общност, която ще излезе и ще се опита да обхване определен сегмент от това, което беше във вашия вестник. И това може да е спорт и това може да бъде в нашия случай международни новини.

Сесно: Позволете ми да поставя скунс на градинското парти тук само за минута. Защото всички се потупваме по гърба колко прекрасно ще бъде всичко това, но (какво се случва, когато) има наистина сериозно дългосрочно копаене. (Т) направете разследване - говорихте за журналистика за отчетност, искате да влезете в кмета или губернатора или каквото и да било. (А) екип от репортери, които поне традиционно прекарват седмици, може би месеци в ровене, може би се връщат без нищо. Те всъщност са получили заявки за свобода на информация, които подават, знаят как да го направят, знаят какво да направят на чувствителни документи и чувствителни материали; ще имате това в как се нарича вашето ново приключение?

Брейди: Все още няма име.

Страница: (Y) Вие знаете, че хората, които са работили на тези традиционни кореспондентски работни места, не са получавали просто много предимства, те са дошли с много ясен дневен ред и с отчетност пред новинарна организация. И те не работеха за множество шефове. Разбирам защо сме тръгнали в тази посока, но има стойност и за по-традиционния модел. Само за да разбера нещо друго, което Чарли каза, тъй като сме тук в университет - видяхме като поколение старши журналисти да се измият, включително някои наистина талантливи хора, които не заслужаваха да бъдат съкратени. Но това наистина изчисти палубите за хората, които излизат от училище сега и имат различни очаквания за това каква ще бъде работата. Знаете, че имам син, който иска да бъде репортер и има всички очаквания, че ще снима видео, запис и аудио, а не че очакванията са просто различни, въпреки че стойностите са едни и същи.

Сенът: Мисля, че това е друго нещо, с което в GlobalPost наистина се борим през цялото време. И това е, че ние всъщност търсим нещо доста основно, което можете да намерите в най-добрите репортери в света, което е разказване на истории. Това, което всъщност искаме да бъдем, е просто да разкажем страхотна история. И не искаме да се опитваме да създадем тези репортери, които смятат, че трябва да направят това чрез видео и фотография, аудио и писане, защото тогава те ще загубят същността на това, което е да разкажеш история. Така че, когато имаме работа с по-млади репортери и репортери от средата на кариерата и ветерани, ние винаги им казваме да отидат във вашата сила. Искам да кажа, ако сте писател, пишете. Разкажете ни историята по този начин. Ако можете да вземете цифров фотоапарат и се чувствате комфортно с него и можете да помогнете да документирате ъгъл, това е добавена стойност. Но това, което не искаме да направим, е някак да размием линиите, защото мисля, че по този начин получавате голяма посредственост.

Вижте, когато имате мрежа от 50 души и имате история като световната икономическа криза и всички те са талантливи, всъщност можем да вземем този екип и с едно имейл копие до всички да кажем, искаме моментна снимка точно сега от полето на най-опустошителното противоотрова можете да откриете въздействието във вашата страна на световната икономическа криза. И можете да започнете да работите заедно и създавате този вид квантов ефект. Така че нашето докладване, аз съм много горд, спечели награда Saber и победи някои много по-големи новинарски сайтове, защото успяхме да го разгледаме по интегриран начин, който беше много интерактивен.

Кафяво: Също така мисля, че трябва да разгледаме нови начини за разказване на истории или за запознаване с теми. В Звяра, когато една история за пръв път се счупи и ние все още събираме този материал, ние създадохме нещо, наречено „голямата дебела история“. И голямата тлъста история е четири или пет различни парчета от различни места или каквото и да е мястото, което поставяме в различни кутии и след това обобщаваме. (I) f е убийство, ето какво е било престъплението, ето какво е подозрението, ето какво казват хората за това. И тогава ви дава начин да разкажете история по съвсем различен начин. Всъщност съм очарован от измислянето на нови начини за повествователна журналистика, защото, като дойдох от списания, в които разказвателната журналистика беше това, което правех цял ден, липсва ми повествователна журналистика онлайн. Мисля, че все още не е мястото да правя дългата, прирастена история на детайлите. Няма да получите същия обхват на вниманието за парче, което надхвърля наистина около 1200-1300 думи.

Сесно: Спомням си, че ви чух по NPR, цитирайки дългото парче на Майкъл Кинсли за това как трябва да имаме по-малко дълги парчета.

Кафяво: (З) Когато хората говорят, че не пишат добре онлайн, аз напълно не съм съгласен. Искам да кажа, че мисля, че толкова бързо издухваме лошите писатели на Звяра, защото познавате всеки, който прекарва пет абзаца, прочиствайки гърлото си и обдухвайки, просто искате да го преследвате.

Сесно: И това е различно от преди?

Кафяво: Ами мисля, че това те прави много по-безмилостен като редактор, какъвто трябва да бъдеш.

Сесно: Антоан някога NBC имаше документална единица, останалите мрежи имаха документални единици, CNN имаше документална документация, тези документални единици изчезнаха. Единствената институционална документална единица вече наистина е Frontline on PPS.

Sanfuentes: Мисля, че предвид факта, че насищаме ефира с новини, ние търсим подходящата възможност да го направим. Ще ви насоча към „Вътре в Белия дом на Обама“, което е нещо уникално за NBC. (I) Ако погледнете различните платформи, които използвахме в този конкретен ден, от включени светлини до изключени светлини, ние чуруликахме, правех неподвижни снимки, създадохме слайдшоу, което беше гледано от милиони хора на MSNBC.com. Имахме специален мрежов праймтайм. Имахме парчета за нощни новини, Today Show, MSNBC; имахме снимки на живо, за да говорим за преживяването. Така че има начини да направим това, може би не толкова често, както преди, но това е различен модел.

Кафяво: И нека си признаем, освен ако Брад Пит не е замесен, никой няма да отиде в Африка. Нали?

Sanfuentes: Ами ще посоча моята много добра приятелка Ан Къри. Направихме няколко пътувания до Дарфур и Конго и беше наистина страхотно да видим, че ръководството ни в NBC ни подкрепи. Влязохме със страхотни технологии, малки; успяхме да предадем от там както на границата в Чад, така и от Конго. Нещо, което би било нечувано, мисля.

Сесно: Том Розенстиел, от това, което сте чували досега, какво най-много ви насърчава и какво най-много ви тревожи в разговора и изследванията?

Розенстиел: Първото нещо, което мисля, че е обнадеждаващо, е, че това, което смятаме за журналистика, се разпада на много различни елементи, които обслужват начина, по който потребителите получават информация. (I) Добре е, че правят различни неща - че GlobalPost се фокусира върху разказа, че NBC има тези много платформи. Защото това е начинът, като граждани, ние консумираме новини. Нямаме нужда от едно и също нещо за всеки вид история.

Сесно: Нямаме нужда от едно голямо място в Хомерун.

Розенстиел: Не. Съществува по същество по-сложна екосистема за новини, която сега се формира. Никога няма да гледам Daily Beast да бъдеНю Йорк Таймснито трябва да искам. Вече имаНю Йорк Таймс. И другото нещо, което мисля, че е обнадеждаващо, е, че когато осъзнаете, че започвате да казвате, изчакайте секунда - новините не са само дългият разказ или обърнатата пирамида. И мен ме заинтригува идеята за нови начини за писане на истории. Идеята за страница в Уикипедия за дългогодишна история или страница като Уикипедия, където бих могъл да вляза и да разбера какво се е случило днес и след това да получа целия друг фон там. Идеята на историята, която започвате отначало всеки ден, наистина е артефакт от 19-ти век. Така че мисля, че това е много обнадеждаващо.

Сесно: Какво ви тревожи?

Розенстиел: Това, което ме притеснява е, че мисленето не стига достатъчно далеч. В крайна сметка моето предположение е, че ако новинарските институции ще монетизират мрежата, това ще бъде чрез отдалечаване от разказа. Че ще трябва да признаят, че са в бизнеса със знания и информация. И че има много бизнеси, вградени в това. И това, че просто да се опитвате да поставяте реклами срещу разказа, е много тясна част от бизнеса със знания.

Също така подозирам, че голяма част от иновациите ще се случат извън тези стари институции. И че за всички онези групи, които се опитват да внесат нововъведения, трябва да имате ДНК на инженерите. Съгласен съм с вас от сърце, Джим, че идеята за агностицизъм на платформата е глупав термин. Че хората, които ще спечелят онлайн, ще бъдат правоверни на платформата. Те ще използват технологията. И едва когато го направите, мисля, че ще получите модели на приходи. За мен всичко това е страхотно. (Т) Новата страна отвори възможностите, но без монетизация това са просто добри намерения.

Намерете пълния препис и видеозапис на събитието вУебсайт на SMPA.